DIRIGEANTS

 

A court terme, nous pouvons réaliser des livrables suivants afin de répondre à des objectifs précis :

 

• Evaluation stratégique : nous intervenons dans des contextes variés (transactionnel, organisationnel, et comptable) dans le but d’augmenter le niveau de confiance des dirigeants au cours des négociations avec différentes parties prenantes ;

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• Modélisation financière : nous créons des modèles financiers sur tableur dédiés, flexibles et robustes pour chaque projet, afin de disposer d’indicateurs pertinents et fiables sur lesquels les dirigeants peuvent s’appuyer pour faire le bon choix ;

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• Independent business review : nous aidons les dirigeants à rassurer leurs prêteurs et à démontrer leur capacité à honorer leurs engagements ;

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• Restructuring financier : nous accompagnons les dirigeants et créanciers afin d’identifier les besoins nécessaires à la pérennité de l’activité en fiabilisant les données et en analysant les prévisions d’exploitation et de trésorerie.

 

Et dans un objectif plus long terme, nous aidons les dirigeants à répondre à leur besoin en capital via la mise en places d’opérations de (i) levée de dette auprès de partenaires financiers et (ii) d’augmentation de capital avec un ou plusieurs investisseurs minoritaires.